需求分析
电力资源的紧缺现在可以说是全国性的问题，而在经济迅速发展的今天，这个问题显得尤为突出。随着集团公司电源项目建设步伐的加快，快速获取信息、提高管理效率、实现资源共享的渴望程度越来越高，信息系统建设就更加迫切。

当在建工程项目比较多时，用传统的管理方式和管理手段便会感到力不从心，有时为了查找一份资料，工作人员也需要花很多时间。因此，寻找一种科学、高效的计算机信息管理系统，来帮助电力行业完成大规模的建设工程管理工作已变得迫在眉睫。

解决方案
企业需要一个在统一平台上应用的一体化解决方案，这个方案不但要涵盖企业的各个层面的应用需求，而且必须是管理高度集中、数据高度集成，从而真正消除“信息孤岛”的现象。电力企业的信息化建设对企业当今复杂多变的市场环境中的生存与发展发挥着越来越重要的作用，特别是在支持企业正确决策和快速决策方面具有不可替代的地位和越来越明显的效益。

远方企业引擎V6是对企业的物流、资金流和信息流进行全面整合和集成管理的信息系统，设计思想中参照了现代一些管理模式（如SCM、ERP、CRM等）中的先进管理理念。在工程信息化管理领域，通过建设“数据共享集成、企业管理集中”的工程管理信息系统，可以有效解决困扰用户的种种问题.

远方企业引擎V6—工程管理套件的内容将涵盖工程的范围管理、时间管理、资源管理、费用管理、沟通管理、风险管理，其服务职能是为上述内容的计划、评价与控制提供高效的信息化平台。

应用效益
工程信息管理解决方案的应用的有效性可以从以下几点工程管理解决思路来理解：

• 高效的工作流管理实现了管理者对公司业务的监控，重要业务的审批职能。通过系统对工作流审批的设置，审批金额权限的控制等，有效地保证了管理制度的严谨性和规范性。并在全企业实现了无纸化、流程化管理。
• 决策支持系统为管理者提供了全面、准确、真实、及时和适度的外部环境信息和企业内部信息。信息系统的运用保证工程信息的数量与质量，加速信息传递的速度，提高数据分析的速度和灵活性，来帮助管理者增强决策能力。
• 规范企业管理制度：一体化的工程管理业务系统，规范了工程管理的业务流程。具体表现在：流程化的管理手段，实现管理自动化，提高管理工作效率; 采购过程的强化控制和监督能有效杜绝物资采购过程中的违规操作。系统的有效实施帮助企业达到了提高了管理水平和管理效益的目标；
• 实时的库存反映，工程专项物资管理，降低了库存成本。系统提供准确的物资管理数据，系统提供的物资变动信息表，物资账龄分析表等为有效盘活库存资金，控制工程材料成本，进行物资管理决策提供有效依据；
• 降低工程物资的运作成本：运作成本是工程管理过程中企业最为关心的因素之一，它的高低直接影响着企业的经营利益。采用工程信息系统解决方案，企业可以有效地缩短业务流转和处理的时间，优化业务流程，从根本上改变企业的运作模式及管理模式，从源头入手减少运作成本。