需求分析
随着我国经济体制改革的不断深入，电力企业的产权结构也随之发生了变化，出现了分散的多元化的投资者群体，企业也出现了所有权与经营权的两权分离。企业投资者对企业当前的经营成果，以及企业未来的发展前景需进行全方位的规划，从而实现企业最大的经济利益。

在这种情况下，为了适应投资者的需要，经营者对企业的控制和规划，当然也要从经营结果(利润预算)扩大到经营过程(业务预算、工程项目预算、资金预算)，并进而延伸到经营质量(资产负债预算和现金流量预算)。

因此，在集团范围内推行全面预算管理是企业投资者和经营者在产权制度变革新形势下的必然选择。它是企业最高权力机构讨论通过的企业未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务数量说明和经济责任约束的依据。

解决方案
远方企业引擎V6可以为企业提供完善的预算管理解决方案。企业预算是指企业对预定期内的经营活动的总体安排，它表现为一个个具体而详尽的企业经营活动计划，分为经营预算、资本预算、现金预算、财务预算等。各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是全面预算。通过企业预算，可以将企业战略计划具体化和企业经营计划精细化，可以将企业的既定战略加以量化和固化，以确保最终实现企业目标。

远方企业引擎V6秉持“软件以应用为本”的理念，在探索、总结电力企业绩效管理模式的过程中和不断总结原有预算用户需求的基础上，推出了全面预算管理系统，可以很好地解决企业在预算管理中的各种问题。

由此可见，远方企业引擎v6预算管理系统是一套完整成熟的预算管理解决方案，它涵盖了“全面、全员、全程、全额”的预算管理思想，为企业提供完善的预算管理解决方案，可以很好地解决集团型电力行业预算管理中的方方面面的问题。

应用效益
通过远方V6集团预算管理的实施与应用，企业集团将实现基于集团组织架构，建立集团预算管理体系，对于集团型企业，系统可以协助建立与企业集团的管理模式相应的预算管理模式，包括由各子公司分别编制预算的分散型预算管理模式、由集团总部统一编制预算的集中型预算管理模式，以及混合型预算管理模式。通过信息平台保证预算数据在集团上下实时高效地传递，远方企业引擎V6将为预算管理在集团企业中快速发展和成熟提供有效的推动力,实现以下显著效益：

• 缩短了预算编制周期；
• 预算编制过程透明化；
• 预算数据的准确程度大大提高；
• 预算编制、监督控制、分析调整考核一体化；
• 预算成为真正的全面预算管理体系；
• 加强了预算的全员参与的积极性；
• 促进企业战略目标达成；