企业管理以经营管理为中心

 

 

 

企业所有的管理行为和业务活动均围绕经营目标展开，为实现经营目标服务。

 

所有业务数据均实时归集为经营管理数据，为经营分析提供依据。

 

经营管理者依据业务系统提供的翔实数据，多维度分析评价企业经营状况，为改善经营状况作出决策。

 

经营管理以财务管理为核心

 

 

 

财务管理通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制，是企业管理的核心。

 

通过财务业务一体化，将业务数据实时传递到财务系统，实现财务管理对经营业务的全面反映和监督。

 

财务管理以预算管理为手段

 

 

 

将企业经营计划及目标逐层分解，以财务预算指标为控制要素，对企业经营业务进行全程跟踪和控制。

 

将预算贯穿在具体的业务活动中，在经济业务活动的过程中实施预算控制。

 

通过预算分析和预测，指导经营活动的调整和改善，帮助管理者更加有效地实施经营管控，实现战略目标。

 

预算管理以业务管理为支撑

 

 

业务系统为经营分析提供数据支撑，为财务管理提供数据来源，为预算管理提供管控载体。

 

基础业务体系的建立，能够将业务预算、资本预算、财务预算等全部融入业务处理流程，在业务处理过程中自动实现预算控制。没有全面的业务运转体系，预算管理就无从落地，财务管理就没有数据来源，经营分析也将失去数据支撑。皮之不存，毛将焉附？

了解远方    |    走进远方     |     产品与方案      |      远方资讯    |    联系方式